지금 우리는 신종코로나 바이러스로 시작되는 대한민국 금융위기 등을 생각하며 창업에 접근해야 한다. 중요한 것은 이러한 위기도 잘 인지하고 대처한다면 오히려 좋은 기회가 될 수 있다는 것이다.
지금은 코로나 이후 창업에 대한 투자전략과 마인드에 확실한 재정비가 필요한 시점이다.
많은 사람들이 위기란 위험과 기회라는 두 가지 의미가 담겨있다고 이야기한다. 이미 많은 사람들의 경험으로 검증된 내용으로 이번 위기는 새로운 기회와 같다. 문제는 앞으로 누가 이 운명적 파도를 슬기롭게 해쳐나가 승자가 되느냐이다.
이미 확실한 변화는 시작되었으며 고객들은 온 오프라인판매, 샵인샵, 배달, 건강식(한방약선 요리), 건강음료(한방약차) 등에 깊은 관심을 보이고 있다. 이는 시간이 지날수록 커질 것이며 더 많은 고객들이 건강을 위해서 자택에서 컴퓨터와 모바일로 상품을 문의하고 주문하는 일에 익숙해 질 것이다.
정리하자면 코로나 이후에도 꾸준히 집에서 많은 것들이 이루어진다는 이야기다. 때문에 배달 서비스는 지금보다 더욱더 급속하게 성장 할 것이다. 판매 분야도 빠르게 성장하며 변화는 가속화될 것이다. 지금의 신규창업과 창업자들은 정확한 방향을 정하고 접근할 필요가 있다. 지금처럼 혼란스러운 상황은 타이밍과의 싸움이다. 이것저것 생각하다 타이밍도 기회도 놓친다면 그것은 ‘끝’과 같다는 사실을 명심해야 한다.
창업의 핵심은 비즈니스 모델로 이는 창업의 전부와 같다고 이야기할 수 있다. 그렇다면 비즈니스 모델이란 무엇일까? 바로 계획적인 꾸준한 판매와 연속적인 확장이 가능한 모델을...
“아르바이트를 하다가 뜨거운 물에 손 화상을 입었습니다.아르바이트생도 산재보험 혜택을 받을 수 있나요?” 어피치님...
□ 공정거래위원회(위원장 김상조)는 가맹본부와 점주 간 상생발전을 유도하고 수익배분구조의 공정화 및 실질적인 점주 지원이 촉진될 수 있도록 가맹 상생협약 평가기준을 대폭 개정하였다...